Zoeken

70 items gevonden

Pagina's (55)

  • Voluyt - Interim management & consultancy - Amsterdam

    Samen zorgen we voor vooruitgang en geven verbeteren van prestaties betekenis! Onze consultants en interim professionals leveren de tijdelijke capaciteit om ambities waar te maken en potentieel te benutten. ​ Consultant of Interim professional worden? Consultancy of Interim capaciteit nodig? Actueel en publicaties Wij zoeken collega consultants! Voluyt heeft het druk en krijgt het alleen maar drukker. Daarom gaan wij, de komende periode, op zoek naar nieuwe collega's. Wanneer je... 60 1 vind-ik-leuk. Post is niet als leuk gemarkeerd 1 Wat staat ons te wachten? Inmiddels hebben wij een groot netwerk van MKB bedrijven waarin we een aantal negatieve ontwikkelingen en risico’s zien. Deze... 53 3 vind-ik-leuks. Post is niet als leuk gemarkeerd 3 Nieuw: Zelfverbeteren 2.0 voor teams De afgelopen 8 jaar hebben wij bij meer dan 50 bedrijven medewerkers begeleid met Zelfverbeteren. We hebben teamleiders,... 40 3 vind-ik-leuks. Post is niet als leuk gemarkeerd 3 Frustraties bandleider 18 De opleiding Zelfverbeteren helpt frustraties weg te nemen, in deze blog nemen we je mee in de frustratie van "bandleider 18" bij Johma... 88 2 vind-ik-leuks. Post is niet als leuk gemarkeerd 2 1 2 3 4 Zelfverbeteren ® op de werkvloer LEES MEER Boeien en binden met Zelfverbeteren ® LEES MEER VRAAG EEN DEMO AAN Klantcases Werken bij Voluyt Neem contact op Consultancy Continuous Improvement Interim Management Business intelligence Learning & development Onze services

  • ERP inrichting | Voluyt

    ERP inrichting ERP inrichting Voluyt ondersteunt bij ERP implementaties. Het samen brengen van de business en IT is onze grootste toegevoegde waarde. Bij veel organisaties maken wij onderdeel uit van het ERP projectteam bijvoorbeeld puur om de procesorganisatie in kaart te brengen als input voor het ERP. Vaak maken wij ook onderdeel uit van het projectmanagement vooral ook omdat projectmatig werken en de Change Management kant onze expertise is. Hieronder samengevat wat onze kennisgebied zijn: Wij begrijpen processen Wij snappen de IT structuren Wij hebben expertise op change management Wij begrijpen goed hoe projectmatig werken gaat. ​ ​ Klantcases Best Fresh , CroonWolter&Dros ​ Service Business Intelligence & IT ​ ​

  • Learning & Development | Voluyt

    Learning & Development Talentontwikkeling van operationele Professionals Talent behouden en ontwikkelen is een belangrijke succesfactor voor organisaties. Kennis over talentontwikkeling draagt bij om persoonlijk excelleren mogelijk te maken. Bij talentontwikkeling staat persoonlijke ontwikkeling van de individuele deelnemer centraal. Uitdagingen in het werk bevorderen de persoonlijke ontwikkeling. Kennis over en reflectie op de aanpak van deze uitdagingen functioneert vervolgens als groeiversneller. In onze talentprogramma’s komen zowel communicatieve als bedrijfskundige onderwerpen aan de orde. De juiste mix van ratio en emotie leidt tot het meest effectieve ontwikkelpad. Onze aanpak bestaat altijd uit een combinatie van bijeenkomsten, opdrachten en online leren. Onze digitale leeromgeving is bij uitstek geschikt om een programma gestructureerd aan te bieden. Thema's Ready-to , Zelfverbeteren , Green belt , Leiderschap ​ Klantcases Heemskerk Fresh & Easy , Deventer Ziekenhuis , Johma Thema's Zelfverbeteren , Green belt ​ Klantcases Boels , Eriks , Jacobs Douwe Egberts De lerende organisatie in actie Talentontwikkeling is niet alleen weggelegd voor de selecte groep midden-en hoger management’. Het gaat erover hoe je het aanwezige talent continu verder kan ontwikkelen. Juist ook van medewerkers die al langere tijd in dezelfde functie zitten. Continu verbeteren is een zeer geschikt thema om concrete invulling aan een lerende organisatie te geven. Continu verbeteren gaat over het wegnemen van knelpunten in de eigen werkomgeving. Simultaan gaat het over kritisch kijken naar het eigen functioneren. Hiermee krijgt het ontwikkelen van persoonlijke competenties concrete richting en vorm. Ontwikkeling en uitvoering van trainingen Het benutten van potentieel bij onze klanten staat centraal in alles wat wij doen. Ons programma Zelfverbeteren® is ontwikkeld op basis van vraagstukken die wij bij meerdere klanten tegenkwamen. Hiernaast denken we ook graag mee over specifieke wensen om potentieel beter te benutten. Wij ontwikkelen programma’s, workshops en trainingen om onderwerpen op een interessante en interactieve manier onder de aandacht te brengen. Het bepalen van een heldere deliverable en het afstemmen van de aanpak op de doelgroep zijn voor ons belangrijke stappen in een dergelijk proces. Thema's Leiderschap , Verandermanagement , Performance management , TWI Klantcases Albert Heijn , Heemskerk Fresh & Easy , Phoenix pallets

Alles bekijken

Blogposts (15)

  • Wij zoeken collega consultants!

    Voluyt heeft het druk en krijgt het alleen maar drukker. Daarom gaan wij, de komende periode, op zoek naar nieuwe collega's. Wanneer je werkt bij Voluyt schakel je op medewerker, management- en directieniveau. Onze collega's omschrijven de werkzaamheden als volgt: ”Directie, management en medewerkers echt helpen om prestaties te verbeteren”, “ Richting geven en in beweging krijgen van grote groepen mensen”, “ Analyseren van complexe organisatievraagstukken”, “ Ontwikkelen van een strategie en een implementatie aanpak”, “ Bedenken en implementeren van creatieve oplossingen voor problemen”, “ Ontwikkelen en begeleiden van (digitale) trainingen en leerlijnen.” Als consultant bij Voluyt werk je voor toonaangevende bedrijven in Nederland en omliggende landen zoals Albert Heijn, Boels, Coca Cola, Douwe Egberts, Energiewachtgroep, Euroma, Johma Salades, Volker Wessels en nog veel meer! Wanneer je bij ons start, werk je bij meerdere klanten in verschillende industrieën en elk met een eigen vraagstuk. Wij bieden verschillende diensten aan onze klanten zoals: strategie ontwikkeling en implementatie, Lean diagnoses, uitvoering van verbeterprogramma's, inrichting van BI & IT tooling en implementatie van, het door onszelf ontwikkelde Zelfverbeteren programma. Na je start kan het dus zijn dat je een half jaar lang, 3 dagen in de week voor de grootste retailer van Nederland hun processen gaat analyseren, verbeteringen voorstelt en deze ook zelf implementeert in de organisatie terwijl je de andere 2 dagen een strategierapport ontwikkelt om een directie richting te geven aan hun toekomstige bedrijfsvoering. Voluyt blinkt uit in het laveren tussen de directiekamer en de werkvloer en behaalt concrete resultaten voor onze opdrachtgevers. ’s Ochtends zit je bijvoorbeeld een stuurgroep voor met de voltallige directie en ’s middags ben je “op de werkvloer” teamleiders en operators in productie aan het coachen en begeleiden. Een werkweek bij Voluyt is dus zeer gevarieerd en dat is nog zacht uitgedrukt. Deze grote variatie aan klanten zorgt ervoor dat wij in heel Nederland en omstreken actief zijn, reizen hoort dus bij het werk. Naar wie zijn wij op zoek Wij zijn op zoek naar een fulltime, voldoende ervaren allround professionals met relevante ervaring in soortgelijke werkdomeinen. Onze kandidaten zijn over het algemeen: · WO opgeleid · Hebben minimaal twee jaar relevante consultancy werkervaring · Beheersen Nederlands perfect en Engels in woord en geschrift · Werken zelfstandig, gestructureerd en resultaatgericht · Zijn analytisch en hebben een goed conceptueel denkvermogen · Zijn communicatief sterk en representatief · Zijn pragmatisch, sociaal, flexibel en mobiel Werken bij Voluyt betekent jezelf leren kennen en jezelf ontwikkelen. Door het jonge en ondernemende karakter is veel mogelijk en is er veel ruimte om te investeren in onze mensen. Binnen ons team heerst een informele sfeer en is alles bespreekbaar. Wij bieden: · Een goed salaris met alles wat daarbij hoort (auto, laptop e.d.) · Een goede bonusregeling · Mogelijkheid tot aandeelhouderschap en mee-ondernemen · Meedenken en meedoen in de bedrijfsvoering van Voluyt Contact Geïnteresseerd? Stuur je CV en korte motivatie naar pascal.luyten@voluyt.nl of laat een bericht achter dan nemen wij graag contact op. Meer weten over wat wij doen? Bekijk onze website en onze blogs op www.voluyt.com

  • Wat staat ons te wachten?

    Inmiddels hebben wij een groot netwerk van MKB bedrijven waarin we een aantal negatieve ontwikkelingen en risico’s zien. Deze ontwikkelingen zijn belangrijk, om te begrijpen hoe wij het beste onze doelgroep kunnen ondersteunen. Een paar punten waar onze doelgroep last van heeft zijn: • Schaarste aan arbeidskrachten en materialen & onderdelen • Hoge prijzen van energie en grondstoffen • Terugbetaling NOW gaat starten • Terugbetalen uitgestelde belastingen • Teruglopende omzet-en projectportefeuilles • Oplopende rentestanden • Sterke inflatie. Zonder te doemdenken, verwachten wij dat onzekere tijden gaan aanbreken later in 2022. Negatieve financiële effecten moeten op korte termijn gecompenseerd worden met financiële reserves. Als die reserves opraken moet er iets gebeuren. Er moet óf extern geld worden gevonden óf het moet binnen de organisatie worden opgelost. In beide bovenstaande gevallen geldt dat een harde evaluatie van de huidige organisatie nodig is. Voor financiers, ondernemers, medewerkers, klanten en leveranciers moet vertrouwen gecreëerd worden in een gezonde toekomst. De eerste stap die hierin gezet moet worden is een organisatiediagnose. Helder moet zijn waar bleeders, onnodige kosten en verspillingen zitten. Vervolgens moet in een projectie de nabije toekomst en een aangepast “organisatiemodel” op elkaar worden afgestemd. Op basis van deze diagnose kan worden vastgesteld of er voldoende vertrouwen is in de toekomst. Inzet van nieuwe middelen en investeringen moeten immers te rechtvaardigen zijn. Na de diagnose volgt de implementatie. Voluyt heeft twee levermodellen voor diagnose en implementatie, te weten: interim management en een projectaanpak. Een interim management aanpak kiezen wij als de urgentie tot verbetering zeer hoog is. Een aantal voordelen van interim aanpak zijn: • Beter relatiebeheer met interne en externe stakeholders • Pragmatisme en directheid van handelen met een sterk mandaat • Duidelijk leiderschap en een aanspreekpunt voor “de change” • De organisatie wordt gelijk in beweging gezet • Versnelde uitwerking nieuw bedrijfsmodel leidt gelijk tot eerste resultaten Wanneer we ruimer in de tijd zitten kiezen we voor een projectaanpak. Voordelen van een projectaanpak zijn: • Bredere “end to end” ontwikkel - en implementatie capaciteit • Meer gebruik interne kennis en ervaringen voor detailaanpak • Impact op interne afdelingen is voorspelbaar en gepland • Vrij gespeelde tijd voor “de change” • Nog meer focus op change management voor volledige buy-in directiekamer en werkvloer Meer weten over hoe wij kunnen ondersteunen? Kijk dan op www.voluyt.com en houd ons volgende blog in de gaten, waarin we verder in zullen gaan op onze aanpak. bron Micheile dot unsplash

  • Nieuw: Zelfverbeteren 2.0 voor teams

    De afgelopen 8 jaar hebben wij bij meer dan 50 bedrijven medewerkers begeleid met Zelfverbeteren. We hebben teamleiders, afdelingsmanagers, operators en specialisten “de consultant” van hun eigen proces gemaakt. Bij onze klanten zijn binnen verschillende afdelingen, duizenden “kleine” knelpunten en verspillingen opgelost. Ons standpunt voor de keuze in verbeterprojecten was altijd: hou het klein, binnen het eigen werkdomein én zorg dat je het zelf kunt beïnvloeden. In samenwerking met onze opdrachtgevers Royal Den Hartogh en Heemskerk Fresh & Easy hebben we de huidige vorm van Zelfverbeteren uitgebreid en is op 1 mei, “Zelfverbeteren Teams” gelanceerd. In de nieuwe vorm gaan operationele professionals, in multidisciplinaire en internationale groepjes aan verbeterprojecten werken. In vergelijking met Zelfverbeteren richten we ons op grotere, afdelingsoverstijgende knelpunten en verbeterprojecten. De verbeteringen in Zelfverbeteren Teams zullen over het algemeen “grotere projecten” zijn met meer impact. De verbeterteams gaan vanuit verschillende locaties, afdelingen en disciplines samenwerken om ketenprocessen te verbeteren. Wij ondersteunen de verbeterteams door middel van de slimme vernieuwde structuren van Zelfverbeteren. We zijn blij dat we zelf ook aan het Zelfverbeteren zijn en dat we deze 2.0 versie op verzoek van opdrachtgevers inmiddels gestart zijn. Natuurlijk blijft de “oude versie” van Zelfverbeteren net zo belangrijk. Wist je dat dit programma nu ook een officiële Green Belt opleiding is? Meer weten over wat de Zelfverbeteren formule voor jullie kan betekenen? Lees meer op https://www.voluyt.com/zelfverbeteren of neem direct met ons contact op voor vragen.

Alles bekijken